首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   29442篇
  免费   385篇
  国内免费   340篇
教育   19221篇
科学研究   3827篇
各国文化   17篇
体育   2556篇
综合类   1489篇
文化理论   4篇
信息传播   3053篇
  2024年   3篇
  2023年   42篇
  2022年   339篇
  2021年   540篇
  2020年   634篇
  2019年   444篇
  2018年   285篇
  2017年   327篇
  2016年   443篇
  2015年   954篇
  2014年   2490篇
  2013年   2104篇
  2012年   2866篇
  2011年   2975篇
  2010年   1967篇
  2009年   1832篇
  2008年   2109篇
  2007年   2444篇
  2006年   2130篇
  2005年   1665篇
  2004年   1189篇
  2003年   902篇
  2002年   629篇
  2001年   436篇
  2000年   205篇
  1999年   69篇
  1998年   43篇
  1997年   22篇
  1996年   15篇
  1995年   7篇
  1994年   11篇
  1993年   6篇
  1992年   15篇
  1991年   1篇
  1990年   1篇
  1989年   1篇
  1985年   1篇
  1982年   1篇
  1979年   2篇
  1978年   4篇
  1977年   5篇
  1976年   3篇
  1957年   6篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 187 毫秒
71.
In a global environment in which global, national and local nodes relate freely within common networks, all research universities must pursue strategies for building global capacity and facilitating cross-border staff and student movement and research collaboration. The study compares readings of the global environment, global and international activities and relationships, and global capacity and strategy, in two leading national universities, one in a middle level developing country (Indonesia) and the other in a middle level developed country (Australia). The main tool of investigation was interviews with parallel groups of institutional leaders and leaders of academic units and research centres, in conjunction with study of the national and local contexts. It was apparent that in both cases, while global elements are increasingly important in university strategy, mission and identity, resource capacity remains highly dependant on national government and students. This belies the romantic myth of the ‘stand-alone’ corporate university in the global marketplace. The two cases also differ in some respects. While both universities are peak national institutions, and each respects the other, the Australian university is more strongly placed in the global environment and practical dealings between them are asymmetrical. The study helps to illuminate the dynamics of global stratification and hierarchy between developed and developing nations and institutions in higher education.  相似文献   
72.
高职院校实验室开放项目化管理模式的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
从项目管理的基本特点和职能出发,针对高职院校传统实验室开放管理过程中存在的问题,提出将项目管理模式引入实验室开放管理并分析其可行性,总结了新的管理模式在实验室开放中的实施办法及其初步成效。  相似文献   
73.
高校在构建和谐社会的建设中具有独特的优势,高校是先进生产力的动力源泉,是先进文化的重要阵地,是实现广大人民群众根本利益的重要力量。因此,高校必须努力构建和谐校园,发挥好表率作用。发挥好表率作用,必须以科学发展观为指导,以和谐的先进文化为先导,坚持以人为本,调动师生员工的积极性和创造性。  相似文献   
74.
运用社会资本理论,文章从社会资本的视角对大学生就业问题进行阐述,并从社会信任、社会网络、社会规范等方面具体分析社会资本对大学生就业的积极作用。同时,我们在肯定社会资本积极作用的同时,也指出了社会资本在大学生就业过程中的消极后果。  相似文献   
75.
学校体育教育是学校教育的重要组成部分,也是进行素质教育的重要手段,作为学校体育重要手段之一的体育竞赛,则在其中扮演着重要角色,承担着重要职能。开展高校校内体育竞赛能够培养学生优良的思想道德品质和良好的心理素质,有助于身体素质和科学文化素质的提高。  相似文献   
76.
在高等教育大扩张的背景下,产权问题的突出和产权矛盾的激化,导致了公立高校巨额信贷现象的产生。公立高校巨额信贷所滋生的问题,给处于矛盾中心的高校、银行和政府带来了潜在的隐患和现实的风险。文章从产权的视角,分析公立高校巨额信贷风险产生的根源,并以明晰产权为切入点,寻求化解信贷风险的有效途径。  相似文献   
77.
In this article I argue that the use of practical reasoning in university classrooms is necessary to establish conditions under which university teachers and students can move beyond the dominant “transmission mode” of education (teaching and learning). This mode of education had been, and in many cases remains to be prevalent in several (South African) university classrooms. I argue what it could mean for university teachers and students to reason together with one another in classroom practices. Central to reasoning together is the idea of deliberation which provides opportunities for teachers and students to experience “intelligent action” (Biesta 2004a) that could enhance educational problem solving in (and beyond) university classrooms.  相似文献   
78.
通过分析当前大学生思想现状及特点,找出产生原因,做好思想政治工作。  相似文献   
79.
历史为电大提供了一笔财富,这笔财富就是电大通过近30年的办学,形成的人才规模、完善的办学条件以及所创造出的办学特色。总结历史经验,扩大教育财富,电大要在新的起点上突出重点,加强品牌建设;创新模式,提高全民素质;完善条件,促进教育均衡。  相似文献   
80.
Multi-site universities face the challenge of integrating campuses that may have different profiles and orientations arising from place-specific attachments. Multi-campus universities created via mergers seeking to ensure long-term financial sustainability, and increasing their attractiveness to students, create a tension in campuses’ purposes. We explore how mergers in Wales created ‘inadvertent’ multi-campus universities whilst attempting to increase their overall competitiveness. We highlight three tensions that mergers created for contributing to local places, firstly a tendency for internal concentration, investing for growth in metropolitan not peripheral campuses; secondly, to looking beyond traditional local campuses and creating external campuses (in this case in London); and thirdly, to specialise campuses on the basis of attracting external students not local needs. This creates a substantial challenge for managing multi-campus universities if they are to continue to be able to support the prosperity of more remote regions in an increasingly knowledge-based economy.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号